我是草根社群运营家，花名梅教主… 刚刚学会发头条 制作订阅号的“梅大妈”…
当今经济形势下，实体店必须搭建社群才会有出路。。
前天去北京学习参观，一同参观的女士说出来考察项目，有意代理一家品牌手机，考虑研究加盟个门店。
在晚宴聊天中，她对我做的这个社群不太感冒，我说，等等…我要给你剖析一下为什么要了解社群这个事儿…
我说正因为你要做手机实体店，所以你要了解我做这个事儿，她表示不解，我分享了一个卖豆芽大妈的故事，她似乎有点懂了，听后表示要深入了解一下。
话说这位卖黄豆芽的大妈，另一个市场上还有个卖豆芽的，另外一个卖豆芽的就门前罗雀购买的人并不多，在机械的等客上门，守株待兔，
但是这位大妈，就忙得够呛，手里还不时的捧着手机，不时的比划着。朋友去买2.5元豆芽，大妈说，加入我的团购群吧，我还送你一块钱豆芽，进群就进群吧，但是朋友忙没在意，有天无意中打开群，天哪，群里啥都卖呀，湿巾，水果，还都是预付款，店里不放货，用豆芽“引流”，1月份才100多人，现在3月份，已经3个客户团购群，一个小区业主群，现在连洗衣机都卖了，甚至洗衣机厂家都来群里帮着发红包，表示感谢，
大妈是如何裂变的呢？原有500人的群，裂变群时，只要拉三个人来，送一个面包，既然购货方便又经济实惠，拉进来几个人还是很容易的，就这样，豆芽大妈已经跨界打劫了，把流量（客户）放到她的群里了，现在已经四个群了，其中一个业主群，还接广告，培训瑜伽养生馆等广告，
大妈用豆芽打造接触点，建立信任，积累种子用户，很快聚拢了一批铁杆客户。
现在，她老公负责出去找市面上火爆吃的玩的用的，因为她有流量了，出去找项目合作…
核心就是有流量，想卖啥就卖啥，想做广告来我群里，你想宣传，你得通过我的群，
同时，大妈的团购群节省了居民采购下班的时间，小区居民下班不用花时间去店里挑选，在线上大妈的团购群里选好物品付款，下班小区门口取货，直接带回家。也确实极大的方便了客户，这个就是一个典型的嫁接社群思维，就是说无论你卖什么产品，你一定前面加上社群。
卖豆芽妈其实也不一定多么有文化，她是只是简单的，通过豆芽，把顾客引流到群里，从而产多维度产品的购买。因为人的需求是多元化的，而且大家还都是预付款，她只要给跑腿，帮助选购回来性价比高的食品。
由于有了信任度，甚至她又建立了小区业主群，在业主群里做各种便民服务广告，大家都相信她。甚至还打趣说，没有你不卖的东西了…现在大妈家的月收入通过这几个群，已经月入4-5万的收入，绝对超过一个高级白领的收入，最主要的几乎没有什么投资，有人订货，她再联系供货方送货过来…
你看懂了吗？守株待兔还是搭建社群搞引流？想必你已经找到答案。
不是这个时代抛弃我们，而是有的时候我们想要保护自己，不敢接受新观念，或者就算看到了也不相信，这是有利于自己的一个机会…
其实，人和人的差别往往就是一个观念，生意是否能够超越同行，脱颖而出，确实要比别人超前一个观念，这样在别人守株待兔等客的时候，你已经主动出击，去寻找精准的流量，用社群把流量圈起来…并且进行了裂变。。
再分享一个 卖成人用品门店的例子
有一家成人用品店，他是怎么做的呢?
居然把店开成大超市，已经在上海开了12家门店，靠什么利润支撑？
它70%的客户来自线上，把客户引流到微信上成交。每个店雇两个女孩 搞流量 玩短视频直播。
另外一家经营成人用品店的公司，他有1000家加盟门店，年营业额不超过500万，
12家店的营业额超过他们1000多家店的营业额4倍
重点来了，人家经营的不是店面而是用户，店面再多，你不得有用户（流量）吗？
看看人家引用了用户思维，30%客户来自线下，70%的客户来自线上，覆盖到全国，你的观念还停留在等待顾客上门吗？
所有的企业都是一个广告传媒公司
只是大小不一样，你想把你的门店，你的企业，怎么经营？怎么转型，就看你的思想是否超前一步，是否是一个肯学习接受新观念的人，
例如梅教主 梅大妈，几个月前就是一个普通社群小白，对社群还不是很了解，但是她勇于学习，简单相信，积极尝试，有执行力，不服输，每天学习到深夜，已经成为运用社群创业的创业的姣姣者，社群空间站梅教团队创始人，伙伴眼中的社群运营大咖，电脑大白的她，连头条文章都会发表了，带动团队共同打造自媒体阵地。
面前的你是否要更新一下观念呢？你想要把你的店转型，搭建社群，还是想要有一个创业机会，请留言，相信，你会有一个不一样的未来…逆袭指日可待！
